BLOGS (Digitalisierung 360-Grad) - Initiative für «smarte» Schweiz

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Next Level Leadership

by Volkmar Völzke

Das Prioritätenproblem der meisten Führungskräfte – und warum Zeitmanagement keine Lösung ist

Seien wir ehrlich: Die meisten Führungskräfte glauben, sie hätten Prioritäten. In Wirklichkeit haben sie einfach zu viele Themen gleichzeitig auf dem Tisch. Das Ergebnis ist immer dasselbe: Man ist den ganzen Tag beschäftigt – und kommt bei den wirklich wichtigen Dingen nicht voran. Denn wenn alles Priorität hat, hat nichts Priorität. Das ist kein Zeitproblem. Das ist ein Entscheidungsproblem. Im aktuellen ➔ Video zeige ich ein konkretes Drei-Schritte-...

💡 Was 'Warten auf Godot' mit deiner Führungsqualität zu tun hat

Heute hätte Samuel Beckett Geburtstag – der Autor von Warten auf Godot. Falls der Name nicht sofort klingelt: Das Stück kennst du. Zwei Männer auf einer leeren Bühne. Sie warten auf jemanden, der nie auftaucht. Es passiert – nichts. Das gilt seit Jahrzehnten als eines der bedeutendsten Theaterstücke überhaupt. Und je länger ich mit Führungskräften arbeite, desto mehr denke ich: Es ist auch eine ziemlich genaue Beschreibung vieler Arbeit...

Die verdeckte Ursache schlechter Entscheidungen – und was zu tun ist

Die meisten Führungskräfte glauben, sie hätten ein Zeitproblem. Ihr Kalender ist voll, der Druck hoch, die Tage zu kurz – und die naheliegende Schlussfolgerung lautet: Es fehlt schlicht an Zeit für gute Entscheidungen. Diese Diagnose ist nachvollziehbar, aber sie ist in den meisten Fällen falsch. In meinem aktuellen ➔ Video spreche ich über ein Thema, das viele Führungskräfte intuitiv spüren, aber selten präzise analysieren: Nicht Zeit i...

💡 Nie genug Zeit für das Wesentliche? Der Osterhase kennt das.

Ostermontag – da erlaubt sich auch der Montag Morgen Impuls ausnahmsweise einen etwas anderen Einstieg. Der Osterhase arbeitet einmal im Jahr. Und schafft dabei mehr in einer Nacht als viele von uns in einem Quartal. Das Geheimnis? Er hat eine klare Aufgabe, null Ablenkung – und keine einzige Abstimmungsrunde. Man stelle sich vor, er würde so arbeiten wie eine typische Führungskraft: ein kurzes Alignment-Meeting hier, drei Rückfragen vom Team dort, eine E-Mail-Kett...

Keine Zeit für Führung? Warum das Problem tiefer liegt, als die meisten denken

In meinem aktuellen ➔ Video greife ich ein Thema auf, das mir in Gesprächen mit Führungskräften seit Jahren immer wieder begegnet – unabhängig von Branche, Unternehmensgröße oder Erfahrung: Der Tag ist voll.Die Verantwortung ist hoch.Und trotzdem bleibt erstaunlich wenig Raum für das, was Führung eigentlich ausmacht. Strategische Fragen werden verschoben. Die Entwicklung des Teams läuft „nebenbei“. Und am Ende des Tages bleibt of...