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Next Level Leadership

Next Level Leadership

by Volkmar Völzke

Die 3 entscheidenden Fragen, bevor Sie jemanden einstellen

Kaum etwas ist so entscheidend für Ihren langfristigen Team-Erfolg wie die Entscheidung, wer zu Ihrer Mannschaft gehört und wer nicht. Obwohl diese Tatsache allgemein bekannt ist, werden doch bei den meisten Entscheidungen zu wenig diejenigen Fragen gestellt, die uns einem Gewinnerteam nachhaltig näher bringen. Was meine ich damit? Nun, Gewinnerteams funktionieren nach anderen Regeln als mittelmässige Mannschaften. Die Ansprüche an die Teammitglieder sind bisweilen ga...

Die 3 einzigen Ursachen für Konflikte

Konflikte gehören zum Leben wie das Salz in die Suppe. Gerade im professionellen Umfeld ist das Vermeiden von Konflikten eine der Ursachen für schlechte Zusammenarbeit. Wenn wir Konflikte nicht ansprechen, schwelen sie trotzdem weiter und führen zu einer künstlichen Harmonie, die niemandem nützt. Oft ist Angst die Ursache für das Zurückhalten von Konflikten, weil wir nicht wissen, wie wir damit umgehen sollen. Für den wirkungsvollen Umgang mit Konflikte...

Die 3 wichtigsten Psychologie-Erkenntnisse für Führungspersonen

Wie gut kennen Sie sich als Leader aus in der Psychologie? Ihre Antwort auf diese Frage bestimmt stark Ihren Einfluss, Ihre Produktivität und insgesamt Ihren Erfolg als Führungsperson. Denn machen wir uns nichts vor: Ihr Erfolg wird zum grössten Teil dadurch bestimmt, inwieweit Sie andere Menschen verstehen und beeinflussen können. Und das geht nicht ohne Psychologie. Übrigens weiss ich aus eigener Erfahrung, dass man das alles lernen kann. Denn als Ingenieur waren Me...

👥 Wie Sie den Zusammenhalt im Team stärken

Eine der häufigsten Fragen, die mir gestellt wird, ist, wie man aus seinen Leuten eine Einheit machen kann, die zusammenhält und eng zusammenspannt. Die Realität ist eben leider häufig anders: da wird gegeneinander gearbeitet, oder es besteht zumindest eine gewisse Gleichgültigkeit gegenüber den Zielen der jeweils anderen. Wir sind eben oft dermassen ausgefüllt mit unserem eigenen Zeugs, dass keine Aufmerksamkeit und Zeit für die Bedürfnisse und P...

Wie Sie die Umsetzung von Strategien sicherstellen

Setzen Sie Ihre Geschäftsstrategien immer voll um? Meine Erfahrung zeigt: das schafft kaum einer. Und ich rede hier nicht davon, dass Sie die Umsetzung bewusst unterbrechen, weil sich wichtige Parameter verschoben haben. Nein, es geht darum, dass Sie und das Leadership Team die Umsetzung wirklich wollen, es aber trotzdem nicht richtig vorangeht. Das verschwendet nicht nur wertvolle Ressourcen. Nein, man verliert auch Zeit und vor allem frustriert es die Leute. Es gibt diverse Unternehmen...

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