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Next Level Leadership

by Volkmar Völzke

Warum Strategie-Workshops meist verpuffen – die 3 wahren Ursachen

In meinem aktuellen ➔ Video zeige ich dir konkret, wie du Strategieprozesse so aufbaust, dass daraus echte Umsetzung entsteht. Hier schauen wir uns die Logik dahinter genauer an. Ich mache seit Jahren Strategieworkshops mit Geschäftsleitungen und Führungsteams. Und ich erlebe regelmässig dasselbe: Der Workshop war gut. Die Energie im Raum war spürbar. Die Folien waren überzeugend. Drei Monate später arbeitet jeder wieder wie zuvor. Eine Analyse des Fraunhofer-Ins...

💡 Was Salvador Dalí über Prioritäten wusste

Salvador Dalí wurde am 11. Mai 1904 geboren. Heute wäre er 122 geworden. Den kennt fast jeder: die schmelzenden Uhren, der geschwungene Schnurrbart, die Bilder, die sich ins Gedächtnis brennen. Ein Exzentriker. Ein Provokateur. Einer, über den man sich kaum nicht eine Meinung bildet. Aber hier ist das, was ich faszinierend finde: Dalí hat nie versucht, alles zu malen. Surrealismus. Tiefe. Zeit. Traum. Das war sein Terrain. Konsequent, jahrzehntelang. Während ...

Verzettelt sich dein Team? Hier sind fünf Schritte, die das ändern.

In meinem aktuellen ➔ Video zeige ich dir fünf konkrete Schritte, mit denen du echte strategische Prioritäten definierst und im Alltag schützt: ein klares Zielbild, radikale Auswahl, ein tragendes Warum, Umsetzung im Kalender und aktiver Fokusschutz. Wer die Details sehen will, findet dort mehr. Stell dir vor, ich frage morgen früh drei Mitglieder deines Teams: „Was sind unsere drei wichtigsten strategischen Prioritäten?" Wie viele verschiedene Antworten bekomms...

💡 Du glaubst, du führst. Aber wer steuert?

Wer kennt nicht "Frühstück bei Tiffany" mit Audrey Hepburn? Heute wäre die berühmte Schauspielerin 97 Jahre alt geworden. Sie war einer der grössten Stars ihrer Zeit. Oscarpreisträgerin mit 24, Ikone mit 30, Uno-Botschafterin mit 60. Wer alte Interviews mit ihr sieht, merkt sofort: Da war jemand, der nicht reagiert hat. Der geantwortet hat. Ruhig, überlegt, ohne Hektik, egal wie gross das Rampenlicht. Das ist weniger eine Frage des Temperaments, sondern...

Der Unterschied zwischen Führungskräften, die unter Druck reagieren – und solchen, die souverän bleiben.

Mal ehrlich: Viele Führungskräfte führen nicht wirklich. Sie reagieren. Das klingt hart, aber wenn man genau hinschaut, beschreibt es den Alltag erstaunlich vieler Menschen in Führungsverantwortung sehr präzise. Ein Thema nach dem anderen, ständig Feuer löschen, permanent unter Strom – und am Ende des Tages das diffuse Gefühl: Ich habe viel gearbeitet, aber nicht wirklich geführt. Das ist kein Zufall. Und es liegt auch nicht an fehlendem Enga...