BLOGS (Digitalisierung 360-Grad) - Initiative für «smarte» Schweiz

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Next Level Leadership

by Volkmar Völzke

Warum Du die 3 C's erfolgreicher Teams kennen solltest

In der Welt des Business Leadership ist das Zusammenstellen eines Teams oft vergleichbar mit der Kunst eines Maestro, der ein Orchester dirigiert. Es geht nicht einfach darum, die besten Einzelspieler zu finden. Vielmehr geht es darum, diejenigen zusammenzubringen, die in Harmonie zusammenwirken können, um etwas Größeres als die Summe ihrer Teile zu schaffen. In diesem Prozess sind Fachkenntnisse zweifellos wichtig, aber die wahre Magie entsteht durch Charakter, Commitment und...

Ihre 3 Schlüssel zu 10x mehr Erfolg

Wie schaffen Sie in den nächsten 3 Jahren zehnmal mehr Umsatz? Wie zehnmal mehr Gewinn? Wie erreichen Sie, dass Sie selbst zehnmal mehr Spass bei der Arbeit haben? Oder zehnmal weniger Zeit für unangenehme Tätigkeiten verbrauchen? Nun, mögen Sie denken, jetzt geht er wohl doch etwas weit! “Es ist doch völlig unrealistisch, zehnmal mehr zu erreichen!” Wirklich? Dann schauen Sie sich doch einmal um in Ihrer Branche. Sehr wahrscheinlich finden Sie ein anderes...

Warum wir viel zu wenig delegieren: Die wahren Gründe

Mal ehrlich: Wie leicht fällt Dir das Delegieren? Nur wenige beantworten diese Frage mit “total leicht, kein Problem”. Die meisten wissen, dass sie zu viele Aufgaben bei sich behalten, die “eigentlich” auch jemand anderes machen könnte (falls überhaupt). Was oft passiert, ist, dass wir das mangelnde Delegieren nicht mal als ein Problem wahrnehmen. Stattdessen kennen die meisten von uns diese Symptome (Du kannst ja mal bewerten, inwieweit das bei Dir selb...

Sie verkaufen sich unter Wert!

Neulich stiess ich zufällig spät abends im Fernsehen auf die Aufzeichnung eines Konzertes des weltberühmten Pianisten Lang Lang. Und ich war fasziniert! Nein, nicht nur wegen seines musikalischen Könnens, sondern vor allem wegen seiner Inszenierung. Von Lang Lang (und einigen anderen Künstlern) können Sie das beste Marketing lernen und vor allem, wie Sie sich als extrem wertvoll positionieren. Was hat er getan, das Sie locker auf Ihr Business übertragen k&ou...

Deine wichtigste Aufgabe als Leader

Kennst du das Gefühl, ständig gegen die Zeit zu rennen, getrieben von einer endlosen To-do-Liste, und doch das Wesentliche deiner Rolle als Führungsperson zu vernachlässigen? Du bist nicht allein. In meinen Workshops und Coachings mit ambitionierten Führungskräften höre ich immer wieder von demselben Dilemma: "Ich habe nie genug Zeit für Leadership." Dieses Gefühl, ständig beschäftigt zu sein, ohne wirkliche Führung zu praktizieren, ...