Projektgründung
Zeitabschnitt vor dem formellen Projektstart, in welchem die organisatorische und verfahrensmässige Basis für das zukünftige Projekt gelegt wird. Inhaltlich kommt die Projektgründung der Phase «Initialisierung» gleich.
Zeitabschnitt vor dem formellen Projektstart, in welchem die organisatorische und verfahrensmässige Basis für das zukünftige Projekt gelegt wird. Inhaltlich kommt die Projektgründung der Phase «Initialisierung» gleich.
Vorgesetzte Stelle des Projektleiters. Kann mit der Steuerungsgruppe identisch sein.
Arbeitschritt zusammen mit dem Projektabschluss. Wird am Ende der Phase Realisierung wie auch erst nach der Konsolidierung erarbeitet. Beurteilt den Verlauf und die Ergebnisse des Projektes unter definierten Beurteilungskriterien. Wenn keine vorgegeben wurden, sicher unter den Gesichtspunkten des angewandten Projektmanagements.
Übersicht über die geplanten Projekte. Es umfasst neue, zu erweiternde und zu ersetzende Anwendungen und IT-Infrastrukturen. Bei der Auswahl und Priorisierung der Projekte spielen die Wirtschaftlichkeit, die Dringlichkeit und die verfügbaren Einsatzmittel eine entscheidende Rolle.
Der Projektplan beschreibt ein wohldefiniertes Vorgehen innerhalb eines Projekts. Im Projektplan werden Aktivitäten, Zwischenergebnisse, die Methode und die Hilfsmittel, die Rahmenbedingungen, die Projektorganisation, der Ressourceneinsatz und die Termine festgelegt. Projektplanung ist die Art und die Ausführung der Planung.
Wird als Teilschritt des Projektmodells verstanden.
Systematische Projektverfolgung im Sinne eines kybernetischen Regelsystems.
Ist ein allgemein gültiger Vorgehensrahmen für die systematische Realisierung von Projekten sowohl für die Führung wie für die Ausführung. Es enthält standardisierte Vorgaben für Phasen, Aktivitäten und Lieferobjekte/Ergebnisse.
Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projekts.
Promotion steht für die Kommunikationspolitik. Darin werden sämtliche Massnahmen zusammengefasst, die der Kommunikation zwischen Unternehmen und ihren aktuellen und potentiellen Kunden, Mitarbeitern und Bezugsgruppen dienen. Einige der vielfältigen Kommunikationsinstrumente sind Mediawerbung, Verkaufsförderung, Sponsoring, persönliche Kommunikation, Mitarbeiterkommunikation, Messen und Ausstellungen. Instrumente der Werbung: B22Print, Radio, Fernsehen, Aussenwerbung, Internet, PR, Messen. Instrumente des Verkaufs:persönlicher Verkauf, Versandhandel, Internet. Instrumente der Verkaufsförderung: Wettbewerbe, Zugabe, Preisreduktionen. Flankierende Instrumente: Messen, Sponsoring, Events.